當前，印刷圈內最熱的詞恐怕就是按需印刷了吧!無論是出版社、傳統(tǒng)印廠，還是數(shù)字印企，一提到按需印刷，仿佛有說不完的內容。是的，這一舶來詞是“Print On Demand”的直譯，英文簡寫POD。這個在國外依靠數(shù)字印刷技術、歷經(jīng)十幾年發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)，改變了傳統(tǒng)圖書發(fā)行模式，已經(jīng)成為了專有名詞。我想在這里有必要向不太了解按需印刷的朋友做個簡短的知識普及。

　　按需印刷，指按照用戶要求，依指定的地點和時間，直接將所需資料的文件數(shù)據(jù)進行數(shù)字印刷、裝訂。按需印刷又稱“即時印刷”和“閃電印刷”，是數(shù)字技術在印刷環(huán)節(jié)的極好實踐，即“按當天的訂數(shù)印刷，第二天發(fā)貨”。它始于20世紀80年代，能滿足個性印刷、減少浪費及印刷品一步到位的要求，實現(xiàn)零庫存、即時出書和可選擇的個性印書。

　　鏈接是“百度知道”關于按需印刷的介紹。但筆者認為并不全面，國外的“按需印刷”是一個專有名詞，是一個業(yè)務鏈，即通過匯集圖書資源進行管理及展示，面向客戶進行銷售，產(chǎn)生訂單后通過數(shù)字化方式進行生產(chǎn)，不限訂單數(shù)量即刻生產(chǎn)，并以最快的速度送達到消費者手中，同時與版權所有方進行數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)虛擬交易的全過程。

　　目前，國內很多人認為用數(shù)字化印刷方式生產(chǎn)圖書就是“按需印刷”，雖不能稱其錯誤，但卻不夠全面。廣義的“按需印刷”還可以理解為按需求印刷，其包括了各種以滿足客戶少批量、不限數(shù)量的數(shù)字印刷服務形式。因此，各種短版印刷、個性化影像訂制、銀行賬單、個性化郵票等數(shù)字印刷，均可認為是廣義的按需印刷。

　　從定義到應用 讓我們重新認識“按需印刷”

從2012年起，國內印刷行業(yè)苦聲一片，很多印刷企業(yè)在經(jīng)營業(yè)績逐步下滑的情況下不得不選擇退出。同時也有很多人把目光轉向了按需印刷這一新興產(chǎn)業(yè)，希望抓住這顆可能拯救企業(yè)的最后一根稻草。那么，按需印刷是拯救印刷行業(yè)的最后一根稻草嗎?

這個問題還要從用數(shù)字印刷做什么來談起，目前按需印刷在國內不外乎3種主要的商業(yè)模式。一是，面向個性化影像印刷的B2C經(jīng)營;二是，面向商業(yè)用戶的短版按需印刷加工;三是，做圖書按需印刷發(fā)行的產(chǎn)業(yè)鏈，即國際上專用詞“按需印刷”，亦可簡稱為POD。傳統(tǒng)印刷行業(yè)面臨的經(jīng)營困難問題，通過這3種商業(yè)模式是否能夠拯救自已，需要各個企業(yè)自行判斷。但是以目前的技術、成本水平可以斷言的是，數(shù)字印刷(包括數(shù)字輪轉噴墨印刷)在大批量加工的成本上短期內無法與傳統(tǒng)印刷相比。換言之，數(shù)字印刷只適合短版、超短版印刷。有個別企業(yè)在嘗試用規(guī)模化數(shù)字生產(chǎn)拉低成本，想以數(shù)字印刷替代傳統(tǒng)印刷。結果證明，無論怎么降低成本在超過1000冊以上的加工量上，數(shù)字印刷依然無法與傳統(tǒng)印刷相比。因此，暫時來講數(shù)字印刷只能是傳統(tǒng)印刷的補充，而非替代。

　　那么是不是按需印刷沒有優(yōu)勢呢?恰恰相反，按需印刷具備了很多傳統(tǒng)印刷所不具備的先天優(yōu)勢，正是這些優(yōu)勢大大促進了按需印刷的高速發(fā)展。首先，按需印刷可以實現(xiàn)無版印刷，這樣就使一本、幾本、幾十本、幾百本的生產(chǎn)成本變得相對可以接受，從而使出版社不必一次性加工幾千冊圖書放在倉庫里，再花幾年時間消化庫存，甚至報廢，造成極大的資源及成本浪費。在技術上，解決了困擾出版行業(yè)多年的庫存問題。其次，可實現(xiàn)快速生產(chǎn)，當天下單當天交貨，從技術上已完全可以實現(xiàn)，而傳統(tǒng)印刷至少需要幾天甚至十幾天的工期。還可實現(xiàn)快速的異地數(shù)據(jù)傳輸加工，而不必一定在本廠生產(chǎn)完成后再運到異地，節(jié)約了大量的物流成本及時間成本。正是因為有上述甚至更多的優(yōu)點，按需印刷一經(jīng)推出，就得到了出版行業(yè)乃至消費者的廣泛關注。

　　以北京為例 2015年按需出版企業(yè)的實際困境及解決建議

經(jīng)過這些年的發(fā)展，按需印刷在國內從萌芽期步入了成長期，可喜可賀，但是業(yè)內有一個公認的事實，即大部分從事出版物按需印刷的企業(yè)不盈利!按需印刷產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期就籠罩了一層陰影，其根源我想主要是以下幾個因素。

一是，市場不成熟，以北京為例，2015年從事按需印刷的大型企業(yè)一共有不到10家，總的短版營業(yè)額不超過1億元人民幣，這個總市場對動輒幾千萬、上億固定資產(chǎn)投入的按需印刷產(chǎn)業(yè)，實在是偏小，幾個企業(yè)份到的市場份額不足以盈利;二是，產(chǎn)業(yè)鏈上游的思維模式，想以數(shù)字印刷替代傳統(tǒng)印刷，也包括同業(yè)內的惡性競爭，不斷地壓低數(shù)字印刷成本，造成按需印刷企業(yè)的盈利能力下降;三是，設備穩(wěn)定性不成熟，保有量低，無法與傳統(tǒng)印刷設備幾十年的技術積累相比，維修成本高及周期長，影響企業(yè)成本及產(chǎn)量;四是，成本受制于設備制造企業(yè)，不可控，因此難以降低生產(chǎn)制造成本，從而提高盈利能力;五是，在管理及系統(tǒng)開發(fā)上還不成熟，難以實現(xiàn)海量的短版、超短版的生產(chǎn)，從而發(fā)揮不出設備的最大優(yōu)勢。

1/5