如何做好書刊印刷企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度
生產(chǎn)調(diào)度是指在企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,制定生產(chǎn)計(jì)劃,指揮生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點(diǎn)的調(diào)度人員,調(diào)動(dòng)全廠人力物力資源,以最佳的工藝路線、最短的生產(chǎn)周期生產(chǎn)出產(chǎn)品,完成預(yù)定計(jì)劃。對(duì)于印刷企業(yè)來說,生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)的紐帶,是印刷生產(chǎn)正常進(jìn)行的保證,這就要求印刷企業(yè)重視生產(chǎn)調(diào)度,努力做好生產(chǎn)調(diào)度。 1.事前了解,快速反應(yīng) 目前,書刊印刷除了要求印刷質(zhì)量高之外,最主要的是印刷速度要快,尤其對(duì)于期刊、宣傳頁等時(shí)效性較強(qiáng)的印刷品來說,速度甚至是客戶的第一要求。這就要求印刷企業(yè)的生產(chǎn)時(shí)間越短越好,生產(chǎn)調(diào)度員要與業(yè)務(wù)員或者是客戶保持緊密的聯(lián)系,提前了解訂單的印品特性。一旦客戶將文件交給印刷企業(yè),生產(chǎn)調(diào)度員要快速反應(yīng),各個(gè)工序一氣呵成,以最短的時(shí)間交貨,保證客戶的發(fā)行時(shí)間。 以一本印數(shù)為8萬冊(cè)的彩色期刊為例,客戶從給電子文件到交貨只有48小時(shí)。生產(chǎn)調(diào)度員通過業(yè)務(wù)員提前了解印件的全部特性,如共有7個(gè)印張、共需560令紙、采用騎馬訂方式,并做好相應(yīng)安排。當(dāng)收到電子文件時(shí),就要按照預(yù)定的安排迅速生產(chǎn),每一步驟都要以分鐘來計(jì)算,當(dāng)印刷好的頁子一齊號(hào),就要馬上到裝訂車間進(jìn)行裝訂。整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象。 2.心中有數(shù),全面掌控 生產(chǎn)調(diào)度員直屬于生產(chǎn)部總調(diào)度管理,對(duì)每一份生產(chǎn)工藝單都要了如指掌,對(duì)車間每一臺(tái)設(shè)備的性能做到心中有數(shù),熟悉什么樣的活件該上什么樣的機(jī)器、什么樣的工序要注意什么樣的問題等。 以一套精裝書(三卷一套)為例,其成品尺寸為210mm×285mm,第一卷為28.5個(gè)印張、第二卷為26.25個(gè)印張、第三卷為29.25個(gè)印張,殼面為特種紙并進(jìn)行燙金工藝,有護(hù)封,三卷一套裝盒。 由于每卷書的印張數(shù)不一樣,而印前及印刷過程中肯定會(huì)遇到兩卷書或者三卷書的文件進(jìn)行拼版印刷的情況。這就要求印刷及裝訂的生產(chǎn)調(diào)度員相互溝通,做到心中有數(shù),以免裝訂時(shí)出現(xiàn)混亂。另外生產(chǎn)調(diào)度員還要全面掌控精裝書的各道生產(chǎn)工序,比如糊皮殼、燙金、配頁及鎖線等。需要注意的是,為了縮短生產(chǎn)周期,能同時(shí)進(jìn)行的工序就要同時(shí)進(jìn)行,不要等全部的書芯都鎖線完畢,才去糊皮殼,而且一旦知道了三卷書的成品厚度,就要抓緊開始書盒的制作,以免耽誤工時(shí)。 3.靈活安排,節(jié)約資源 隨著用工荒現(xiàn)象在印刷業(yè)的不斷蔓延,印刷企業(yè)的人工成本也隨之上升,所以生產(chǎn)調(diào)度員在安排各工序的生產(chǎn)時(shí),必須將節(jié)約人力資源放在首位,發(fā)揮各種設(shè)備的功能,盡量少用人海戰(zhàn)術(shù),以起到事半功倍的效果。 以一本印數(shù)為30萬冊(cè)的精裝圖書為例,其成品尺寸為210mm×285mm,共有31.5個(gè)印張,內(nèi)文采用70g/m2的純質(zhì)紙。 其印刷工藝為:正常對(duì)開印刷;整個(gè)的印張采用輪轉(zhuǎn)印刷三折頁,不足1個(gè)的印張采用單張紙印刷;使用騎馬訂聯(lián)動(dòng)線將折好的三折頁兩兩套帖,套帖完成后再上鎖線機(jī)。 傳統(tǒng)工藝安排是印刷完成后的32個(gè)書帖直接上鎖線機(jī)鎖線,上面的工藝安排較傳統(tǒng)工藝安排多了一個(gè)騎馬訂聯(lián)動(dòng)線套帖環(huán)節(jié)。如果不進(jìn)行騎馬訂聯(lián)動(dòng)線套帖,以三折頁算一帖活,上鎖線機(jī),那么一共要鎖30萬×(31+1)帖=960萬帖。如果先進(jìn)行騎馬訂聯(lián)動(dòng)線套帖,再進(jìn)行鎖線,那么帖數(shù)就會(huì)縮減一半,僅為30萬×16帖=480萬帖,這樣就能大大減小鎖線機(jī)的壓力,充分發(fā)揮各種設(shè)備的功能。其中的0.5個(gè)印張之所以采用單張紙印刷,是因?yàn)檫@樣可避免采用輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷出的頁子再進(jìn)行大規(guī)模人工抽頁。另外,該0.5個(gè)印張也可以采用自翻印刷,以減少印版的使用,降低生產(chǎn)成本。 4.警惕風(fēng)險(xiǎn),保證質(zhì)量 防范于未然是生產(chǎn)調(diào)度工作的根本方針。調(diào)度人員的根本任務(wù)是防范生產(chǎn)中可能發(fā)生的一切脫節(jié)情況。實(shí)施以防范為主的原則,就是要搞好印刷整個(gè)過程中各項(xiàng)原材料、設(shè)備與人員等預(yù)備工作,一同幫助防范和解決可能發(fā)生的問題,保證工作圓滿完成。 以一本八開豎開本的精裝畫冊(cè)為例,其成品尺寸為255mm×370mm、內(nèi)文采用200g/m2啞光銅版紙、方背精裝。 該產(chǎn)品采用對(duì)開印刷、垂直兩折頁。為了避免裝訂混亂,印刷企業(yè)在印前制版時(shí)都會(huì)按前后順序在每版活上加一個(gè)袋標(biāo)。常規(guī)來說,袋標(biāo)一般都會(huì)加在訂口位置,這樣在配頁、鎖線和裝訂時(shí)都可以方便機(jī)器或者人工檢查,凡是袋標(biāo)的順序不對(duì)或者位置不對(duì)的書肯定是有問題的殘次品。而對(duì)于八開豎開本的精裝畫冊(cè)來說,則不能按照常規(guī)的方式添加袋標(biāo),需要將袋標(biāo)添加在天頭的位置。這是因?yàn)榫b畫冊(cè)需要鎖線,如果將袋標(biāo)放在訂口的位置,在折頁的過程中稍微有一點(diǎn)點(diǎn)偏差,袋標(biāo)就會(huì)顯露出來,嚴(yán)重影響畫冊(cè)的整體美觀,而且如果遇到接版的情況,袋標(biāo)也會(huì)破壞整幅圖片。這時(shí)生產(chǎn)調(diào)度員就要提醒印前制版人員該本精裝畫冊(cè)放置袋標(biāo)的特殊性,以達(dá)到共同防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。 |
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