紙媒是“美麗”的，它不會(huì)像網(wǎng)頁(yè)般彈出來(lái)“打擾你”；它是完整的，不像推特上的只言片語(yǔ)；沒(méi)有充電器，你也不用擔(dān)心它會(huì)消失。更重要的是，它總是限量發(fā)售。

別忽視網(wǎng)絡(luò)雙重意義

雜志也曾被人們預(yù)測(cè)將會(huì)消亡。這些年來(lái)，新媒體先鋒一直鼓吹“數(shù)字第一”，“喪鐘”一次又一次為包括雜志在內(nèi)的紙媒敲響，隨后，一本本著名雜志相繼停刊或者有些紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)尋求變革。如今，數(shù)字革命經(jīng)歷了20年之久，作為印刷品的雜志逐漸顯現(xiàn)出復(fù)蘇的跡象。Nautilus、Kinfolk和《加州周日》雜志在過(guò)去幾年的發(fā)行中表現(xiàn)不俗，印刷商和受眾的熱情都非常高漲，并且持續(xù)增長(zhǎng)著。

Tablet數(shù)字雜志自2009年以來(lái)就廣受訂閱者歡迎，直到2014年11月，首次發(fā)行印刷版本。其主編艾倫·紐豪斯表示，對(duì)于小說(shuō)、新聞以及其他文學(xué)作品來(lái)說(shuō)，紙張，永遠(yuǎn)是它們最好的呈現(xiàn)方式。

Tablet數(shù)字雜志印刷版是實(shí)實(shí)在在的紙質(zhì)雜志，無(wú)論在規(guī)模還是質(zhì)量方面都毫不遜色市場(chǎng)上原有的印刷雜志：它的每一頁(yè)都充滿藝術(shù)感，精雕細(xì)琢的文字排版優(yōu)美而清晰。第一本雜志就包括3個(gè)精彩的大專題，其中包括安妮·弗蘭克的日本漫畫風(fēng)格、攝影專題，以及小說(shuō)寫作的背后故事等。從Tablet網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)來(lái)看，Tablet數(shù)字雜志每月約有150萬(wàn)讀者，而其紙質(zhì)版的第一版印刷了1.5萬(wàn)余冊(cè)。

“我們制作的一些最好的內(nèi)容是有資格擺在報(bào)攤或咖啡廳售賣的。”Tablet雜志編輯馬克·奧本海默說(shuō)道。他表示，從內(nèi)容上來(lái)看，如果要閱讀同樣的內(nèi)容，1萬(wàn)份印刷精美的限量版雜志的體驗(yàn)一定比網(wǎng)上10萬(wàn)人在線同時(shí)迅速瀏覽的體驗(yàn)要好得多。

薩米爾·哈斯尼是密西西比大學(xué)的一名教授，在互聯(lián)網(wǎng)上被稱為“雜志先生”，他曾預(yù)測(cè)過(guò)印刷品的復(fù)蘇。他梳理出已經(jīng)發(fā)行印刷雜志的網(wǎng)站，包括CNET、Catster、Dogster、Allrecipes、WebMD、net-A-porter，其中的3個(gè)都是在2015年剛剛推出，根據(jù)哈斯尼的觀察和計(jì)算，它們僅僅是在2015年發(fā)行的204種新雜志的一小部分。他本人也在為自己的網(wǎng)站做網(wǎng)站維護(hù)和更新，這些分析都來(lái)自那里。哈斯尼認(rèn)為，印刷品是最忠實(shí)的伴侶，那些認(rèn)為印刷品應(yīng)該淘汰而鼓吹數(shù)字化才是未來(lái)的人已經(jīng)開始后悔，他還打趣地補(bǔ)充道：“95%的錢都是印刷出來(lái)的。”

露絲·詹姆斯是一名英國(guó)記者，同時(shí)也是《印刷業(yè)已死》和《長(zhǎng)命的印刷》的作者，她認(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)媒體和平面雜志之間其實(shí)存在著共生的可能。“對(duì)于傳統(tǒng)雜志而言，遠(yuǎn)離數(shù)字化，就意味著離死神更近一步。”但她同時(shí)指出：“網(wǎng)絡(luò)實(shí)際上令一本新雜志的誕生變得更容易了。”網(wǎng)絡(luò)使出版商能夠找到他們的受眾，開創(chuàng)一本雜志相關(guān)的編輯業(yè)務(wù)工作都可以在線完成，這使得整個(gè)編輯過(guò)程變得方便。

社群意識(shí)不可少

談到印刷版在網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢(shì)，紐豪斯以Tablet舉例說(shuō)，雜志并不需要吸引到每個(gè)人。人們都有自己感興趣的領(lǐng)域，雜志為它的忠實(shí)且熱心的讀者提供定制內(nèi)容，就會(huì)使讀者的社群意識(shí)更強(qiáng)，對(duì)雜志的認(rèn)同度和歸屬感同時(shí)也在提高。“我們服務(wù)的是一個(gè)個(gè)忠誠(chéng)而熱情的受眾。”奧本海默說(shuō)道，“我們沒(méi)有一個(gè)原型來(lái)描繪他們具體是誰(shuí)，但我們認(rèn)為他們很愿意成為這本雜志的受眾。”

哈斯尼也贊同雜志應(yīng)培育自己的社群。“這就像你會(huì)每周或每月收到一張會(huì)員卡一樣。付費(fèi)的會(huì)員卡是快速建立一個(gè)社群的方法，事實(shí)上，他們是實(shí)實(shí)在在的，它的收藏價(jià)值是很重要的。”關(guān)于這一點(diǎn)，詹姆斯也認(rèn)為：“你可以在網(wǎng)上復(fù)制各種內(nèi)容，但人們?nèi)韵ＭH手拿到它的物理對(duì)象。”

如今，一本雜志就是一個(gè)品牌，它或許之前是一個(gè)播客、社交媒體里的一部分內(nèi)容、一篇網(wǎng)絡(luò)文章、一個(gè)主頁(yè)，甚至一個(gè)應(yīng)用程序。為什么不把這些內(nèi)容變成紙質(zhì)版的？已經(jīng)明確的一件事是：僅僅使奢侈品印刷雜志復(fù)蘇并不會(huì)拯救整個(gè)紙媒行業(yè)，在內(nèi)容上必須要與網(wǎng)絡(luò)形成直接的較量。

雖然已經(jīng)有一些新出版的雜志取得了成功，像Tablet這樣，但畢竟它太新了，以至于沒(méi)有有據(jù)可循的商業(yè)模式。目前市場(chǎng)上較多的是一些試驗(yàn)型的雜志和融資模式，或是和很多創(chuàng)業(yè)公司一樣，一旦遇到困難，在沒(méi)有找到更好的解決方案之前，還是處于大量燒錢的狀態(tài)。

去年夏天，前紙媒記者宙斯·肯尼恢復(fù)了《費(fèi)城晚報(bào)》。“老人們喜歡它，因?yàn)樗麄儜雅f。”肯尼說(shuō)道。年輕的“潮人”們會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)懷舊才是一種新時(shí)尚，但目前還沒(méi)有找到可持續(xù)的商業(yè)模式。報(bào)紙目前是免費(fèi)的，肯尼希望通過(guò)收取廣告費(fèi)來(lái)解決5000美元的印刷成本問(wèn)題，但能否拉來(lái)廣告贊助成為一大難題。

詹姆斯卻并不認(rèn)為印刷品的吸引力只是懷舊。她認(rèn)為，數(shù)字時(shí)代新生的印刷品還仍然羽翼未豐，這一切還在探索的路上，但很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)真正贏利。

看起來(lái)，紙媒和數(shù)字化之間并不是只有博弈，確實(shí)有共存的可能。“新”不會(huì)取代“舊”，新事物將會(huì)錘煉舊的，使之變形、改革、重新認(rèn)知、重新配置，但舊事物不會(huì)輕易消失。具有諷刺意味的是，保守派們認(rèn)為移動(dòng)印刷品的誕生是瘋狂的，是逆行的，而很多新聞人則一致認(rèn)為，移動(dòng)印刷品是一種創(chuàng)新，它是未來(lái)之趨勢(shì)。