應中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會書刊專業(yè)委員會之邀，對數(shù)據(jù)分析頗有心得的張建民專家經(jīng)過艱苦工作后向與會者提供的一份書刊印刷業(yè)80家企業(yè)經(jīng)營狀況分析，這是本次會議的一大亮點，盡管這些數(shù)據(jù)還難說完全準確，限于現(xiàn)狀，有些樣本企業(yè)的數(shù)量也顯得不夠，難以代表，但透過數(shù)據(jù)還是可以清晰地了解到書刊印刷企業(yè)近年來的大致變化狀況，也可以幫助探究書刊印刷企業(yè)探究轉型升級的出路所在。

能做到這一點得益于相當長一段時間來，內容印刷企業(yè)一直有著上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的要求而且延續(xù)至今。出于連續(xù)性的變化數(shù)據(jù)更能說明問題的考慮，張建民從157家上報數(shù)據(jù)的書刊印刷企業(yè)中刻意選取了近五年來連續(xù)上報相關數(shù)據(jù)的80家企業(yè)作為分析樣本。下圖所示的是最基本的匯總表格：

注：本表(其它表格相同)把2010年80家企業(yè)的基數(shù)設定為100，之后每年發(fā)生的數(shù)據(jù)變化都與之作比較。

為了便于對照，張建民把這些企業(yè)拆分成2000萬以上的規(guī)模企業(yè)與2000萬以下的中小企業(yè)兩塊，參與分析的80家企業(yè)中規(guī)模以上的57家，占比71.25%。盡管整個行業(yè)的日子都過得艱難，但規(guī)模以上企業(yè)的狀況優(yōu)于中小企業(yè)，這也符合二八法則。但馬云在接受鳳凰臺記者吳小莉采訪時曾談過一個觀點：“未來的世界一定是小企業(yè)越來越好，大企業(yè)越來越累。”這只能發(fā)生在企業(yè)完成轉型升級，中小企業(yè)真正成為市場所需要的補缺者以后。

該表告訴我們：自2010年至2014年的5年時間里， 年銷售在2000萬以上的規(guī)模企業(yè)2014年的主營收入是2010年的134% ，但成本費用的上升同步達到131%， 工資總額更是上升了145%，為此，企業(yè)新增支出大于收入，降低的自然只能是利潤，盡管企業(yè)已經(jīng)通過減少十分之一的員工來降低支出。年收入在2000萬以下的中小企業(yè)日子顯然就更為難過，除了工資略有上升(2014年為2010年的117%，低于規(guī)模以上企業(yè)的145%)外，業(yè)務在萎縮(2014年僅為2010年的75%)，成本費用按同口徑計算同樣在上升(僅為2010年75%的業(yè)務量，成本費用卻相當于該年的92%)，當然減員(2014年員工僅為2010年的75%)的力度也更大。

由此牽扯出一個問題，9月2日《中國新聞出版廣電報》發(fā)布的相關數(shù)據(jù)指出：“2014年，全國出版物印刷企業(yè)(含專項印刷)9079家，職工年末平均人數(shù)48.85萬人，與上年相比降低5.48%，職工工資總額184.89億元，與上年相比降低7.94%，人均年工資3.78萬元，與上年相比降低2.83%。”在政府主導提升員工收入的背景下，書刊印刷企業(yè)人均年工資呈背道狀態(tài)似乎統(tǒng)計存在問題。

再從資產(chǎn)總額變化數(shù)據(jù)看，雖說無論是規(guī)模以上企業(yè)還是規(guī)模以下企業(yè)，這5年時間里都有適當追加，但一是力度不大，實力稍強的規(guī)模以上企業(yè)5年內的資產(chǎn)增長是26%，年均才5.2%；二是這些資金幾乎全用于追加流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)凈值幾乎紋絲未動，這說明，為了爭取業(yè)務，客戶拖欠帳款問題愈益嚴重；三是新增資金全來自于貸款，因為負債總額在增加，而且，負債總額增加的比重還高于資產(chǎn)總額2個百分點。在這種狀況下希冀企業(yè)加大研發(fā)投入、保持可持續(xù)發(fā)展顯然只能是一種甜蜜的夢想。至于中小企業(yè)固定資產(chǎn)5年間有著13%的增長，那是因為不提升設備能級、不放給客戶更優(yōu)惠的付款條件(流動資產(chǎn)總額膨脹了51%，流動資產(chǎn)周轉率一年僅為1次)，承接業(yè)務的難度就更大。

著眼于總資產(chǎn)貢獻率的第三張表告訴我們：這五年來規(guī)模以上企業(yè)的總資產(chǎn)貢獻率維持在6%，中小企業(yè)已經(jīng)從5年前的4%跌到了負6個百分點。換句話說，基本處于虧損運營狀態(tài)。

如果進一步分析規(guī)模以上企業(yè)的利潤來源，可以發(fā)現(xiàn)其中的相當部分也來自于主營業(yè)務外。以書刊印刷占比過半的北京市印刷業(yè)為例，該市2014年印刷總營收達到301個億，利潤30.5億，銷售利潤率接近10個百分點，實屬不易。但其中又有多少來自于這些企業(yè)中心城區(qū)廠房對外租賃收入雖說缺乏準確統(tǒng)計，但卻是不爭的事實，把主營收益與非主營收益混為一談客觀上掩蓋了印刷業(yè)發(fā)展中遭遇的實際困難。當原本僅應作補充的成分開始大顯身手的時候，那主業(yè)的轉型升級也就成為這個行業(yè)的一項必然任務。